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? ? ? 各職能部室、所屬單位負(fù)責(zé)人梳理總結(jié)了2025年的工作，匯報(bào)了取得的成績亮點(diǎn)，剖析了存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)，規(guī)劃了2026年工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域?qū)ぷ鲄R報(bào)逐一點(diǎn)評。

? ? ? ?外部董事對集團(tuán)公司取得的發(fā)展成果給予充分肯定，并對清源水務(wù)集團(tuán)下一步發(fā)展方向提出建議：要錨定戰(zhàn)略坐標(biāo)，精準(zhǔn)對接上位規(guī)劃。抓好人員管理、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。同時(shí)，要持續(xù)深化改革創(chuàng)新，積極探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展路徑，不斷提升集團(tuán)的運(yùn)營效率和盈利能力。
? ? ? ?金強(qiáng)對2025年在各方面取得的工作成績表示肯定，對2026年的工作提出要求：錨定“安全可控、工程優(yōu)質(zhì)、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、管理高效、協(xié)作共贏”五大維度縱深發(fā)展，一是持續(xù)強(qiáng)化安全管理，筑牢安全供水防線；二是全力攻堅(jiān)太平水庫工程，確保按期完工；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，保障資金鏈安全，推進(jìn)精細(xì)化管理；四是以管理創(chuàng)新驅(qū)動效率提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理向“科學(xué)治理”轉(zhuǎn)型；五是構(gòu)建“內(nèi)外聯(lián)動”協(xié)同發(fā)展生態(tài)，激發(fā)子公司活力，拓展業(yè)務(wù)增強(qiáng)競爭力。
? ? ? ?最后，黨委書記、董事長魏長學(xué)作總結(jié)發(fā)言。面向2026年及中長期發(fā)展，清源水務(wù)集團(tuán)將以“打造一流的安全韌性原水保障服務(wù)商”為核心定位，立足強(qiáng)省會發(fā)展全局，緊扣“項(xiàng)目賦能年”主題，構(gòu)建 “安全為基、智慧為翼、綠色為魂、協(xié)同為脈”的發(fā)展格局，推動原水供應(yīng)從“被動保障”向“主動服務(wù)”、從“傳統(tǒng)運(yùn)營”向“數(shù)字治理”、從“單一供水”向“生態(tài)協(xié)同”轉(zhuǎn)型，為省會城市高質(zhì)量發(fā)展提供全天候、高可靠、可持續(xù)的原水支撐。
? ? ? ?會議號召，全體干部職工要傳遞壓力、堅(jiān)定信心，以國企擔(dān)當(dāng)共克時(shí)艱，確保供水事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢保障。

? ? ? ?集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各職能部室中層干部，各所屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。